新春慰问暖人心 凝心聚力鼓干劲，李俊董事长慰问集团、建筑公司机关送祝福

新春慰问暖人心  凝心聚力鼓干劲

李俊董事长慰问集团、建筑公司机关送祝福

继2月5日深入各产业一线慰问后，新疆华源集团*委*、董事长李俊携工会领导来到新疆华源实业集团和新城建筑公司机关，向全体机关部室送去新春慰问和祝福，也对新一年工作提出新的希望和要求。

“百尺竿头更进一步——产业化*委办围绕产业链管理深化*建和文化建设”

慰问第一站李俊董事长来到产业化*委办公室，在问候大家新年好的同时，充分肯定部门上一年度工作成果，指出部门基础理论和基础管理扎实，在抗击疫情当中迎难而上，通过发挥管理中枢中流砥柱作用，凝聚各产业的精神智慧保障了集团战略管理的胜利。“新的一年大家要百尺竿头更进一步，围绕落实**部署解决国内需求链、国外供应链问题的各项举措、集团核心重点工作任务，管理好、爱护好、建设好及华源创新驱动产业链”，李俊董事长对部门新一年工作提出新要求，并要求部门以*建引领，以文化铸魂，在建设奋斗文化的同时继续学习，加强执行力，强化创造力，在建*百年之际做出更好的成绩。

“以人才建设为核心——心里装着产业化建设学习型企业”

李俊董事长随后看望集团行*人事全体员工，在和部门交流中说道：“华源是做大事、产业化发展平台，就是要不负国家、不负人民、不负企业、不负自己，我们心里要装着产业化，新的一年围绕德才兼备抓好人才队伍建设”。围绕集团产业工人队伍改革试点重点工作，李俊董事长希望部门加强学习力，部门和专业人员提升执行力，将班组建设作为部门日常工作，和集团*委、工会共同创造性的将这项工作抓实抓好。同时，李俊董事长指出，部门要研究劳动生产力指标，研究多劳多得的薪资报酬体系，为企业经济效益、社会效益的实现出谋划策，建设公平公正的工作平台。针对法务工作，李俊董事长要求建立顺畅的法律工作渠道，将法律、经济和创新工作很好的融合，保证企业安全运营。

“振奋精神、提升能力——围绕绿色建筑住宅产业链充分发挥示范引领作用”

热烈且持久的掌声从新疆华源实业集团四楼会议室响起，李俊董事长亲切的给华源实业集团机关全体送去新春的祝福，同大家回顾2020年实业集团获得的成果，他指出：“过去的一年大家围绕产业链、业务链艰苦奋斗、任劳任怨，重点项目建设按鲁班奖标准、按计划时间节点不断推进，获得国家、自治区三星级绿色建筑运行标识，优秀的技术创新成果、住宅产业化成果得到国家住建部专家组高度评价，是全体员工一起努力的结果，向大家表示衷心的感谢！”针对实业集团在建设充满活力的机关方面存在的短板，李俊董事长语重心长的和大家讲述心里话，指出住宅产业引领集团产业优化调整、绿色文化和技术创新先进性，在华源住宅产业化这个创新驱动成果高效转化的平台上，大家要深刻认识到自己岗位的不平凡，每个岗位都是引领新疆绿色建筑发展、示范集团产业调整优化成果、展示华源精神风貌的岗位，每个岗位也都需要不断提升专业能力，每个工作环节都要践行华源文化，彰显华源住宅产业化的精神气质。

“提前祝大家新年好！新的一年我们要共同努力，笑脸相迎、相互包容、快乐生活、快乐工作，建设一个美好的机关！”李俊董事长向大家表示新春的慰问，要求实业集团各部门员工在认识到自己岗位重要性的同时，更要加强学习住宅产业化和绿色建筑的专业知识，规划指标定位准确并体现均好性，技术指标在保持领先的同时经济合理又浪费，前期工作合理、合法、合规，各部门团结一心保障集团重点项目的社会效益和经济效益。

“定好位、找准点——围绕产业链建设精确动态财务管理体系”

“在*委、董事会的标准化管理下，财务部全体在部门主任王磊的带领下，为集团的安全高效的运营、产业结构调整和产品优化保驾护航，大家辛劳的付出、刻苦的工作，保证了财务工作质量、投资质量和现金流量，向你们致敬，向你们学习！”李俊董事长充分肯定了集团财务部工作，勉励部门全体新的一年担起高品质发展的工作责任，把个人的成长放在首位，首先保证集团2021年现金流和投资指标，同时在管理工作中定好位，围绕利润和成本指标建立精准的动态管理体系，提升学习力和执行力，关键要做好财务分析、预期性高水平的会计管理，尤其要让数据“活”起来。

“落地群体鲁班奖——建设履行‘四实三力’的模范机关”

“董事长新年好！”在全体新城建筑公司员工的问候声中，李俊董事长走到员工中间亲切的问候大家新春快乐，饱含深情的对大家说道：“这一年是新城建筑不平凡的一年、成绩斐然的一年，更是新城建筑旗帜高高飘扬的一年。全体员工坚守企业、坚持劳动、坚持学习、坚定信心，群体鲁班奖阶段成果得以实现，企业宣传工作热火朝天，新城文化建设在全集团做出了表率，走在了集团产业化发展和施工企业的前列。向建筑公司学习并致以崇高的敬意！”李俊董事长赞扬新城建筑公司的发展成果，并带领大家回顾集团2020年共同抗疫情、谋发展的不凡业绩，尤其强调群体鲁班奖创建是一项伟大的工作，每位员工都应为此感到自豪，大家要立足鲁班奖创建阶段性成果认真钻研，特别在技术创新、施工工艺改进、标准化建设和管理创新等方面取得新进步。

“班组建设是不仅是集团2021年重点工作，也是新城建筑的中心工作，要有无数优秀的班组，新城建筑就能百尺竿头更进一步”。李俊董事长在慰问中要求新城建筑通过强化班组建设提高每个人的工作技能，同时加强学习力，将群里鲁班奖各项标准、制度落实到项目、处室和一线班组。

是慰问更是鼓励，也充满了对农历辛丑牛年到来的美好憧憬。慰问结束后各部门员工们纷纷表示，要将李俊董事长的鼓励和要求落实在岗位工作上，做华源“三为”文化的践行者，发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛精神，以扎实的奋斗为集团“五五”规划开好局。

同一日，集团*委、董事会主要领导彭军、张洪涛、黄磊等一行深入华源·阜华雅苑售楼部、物业管理处和阜康种植基地慰问一线员工，代表集团*委、董事会送去对一线员工最温暖的关爱。